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    14.06.2005

    只言片语

    以后在这里写一些感受,只言片语,不必搜肠刮肚的组织,KISS——Keep it simple,stupid!

    Kommentare (11)

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    Clara Lauschrieb:
    本来是要找一些关于海尔营销渠道设计的资料
     
    竟不小心就来到了您的空间
     
    看了您的文章,觉得您真的是一个营销的勇者
     
    有机会的话,多多教导教导我,嗬嗬,我还是个大三的学习国贸的大学生。。。
     
    2 Juni
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    牛根生借助“超级女声”发了一大笔财(暂时),顾雏军却被正式逮捕,而一向做事稳重的海信接手科龙,身处一个时代的发展过程中,能够从大事记中感悟到什么呢?
    顾雏军与牛根生都获得过所谓央视的“中国经济年度人物”,那个评比本身就有问题——社会问题,这些社会问题,不知道会导致社会朝那个方向发展!

    牛根生的做法,不觉得能够算得上“成功”,原因在于活动的本身超出了促销的范畴,短信收入?!看过经营报的一篇报道,他是一个土皇帝,和山水的张才奎一样,能够凭勇气在某一个时期发挥极大的价值,但不懂得细节而在困难时崩溃,就像他自己说的,“你对蒙牛的最大担心是什么?”他的答案是——非商业性打击。

    很简单的人!
    19 Sept.
    Bild von Anonym
    穗儿の岚 schrieb:
    最近还好吗?这里的思绪有点乱不过你自己喜欢就好哦~~
    3 Juli
    Bild von Anonym
    穗儿の岚 schrieb:
    兔子兔子~~~~~抓抓~~~55~~
    不是不愿意打理。。我寝室现在不上网了~~放暑假要回家的~~电脑不带回去的~
    3 Juli
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    去理发,经常去的那家理发店是两口子开的,在乡政府隔壁。一个多月没来,摆上了安利的专柜,有纽崔莱,大桶小桶的,还有很多的维生素片,和洗头洗脸洗什么的,当然都很贵了。
    真想不到,这么一个小乡镇,人均年收入3千元的地方,安利居然有一次深入进来了。有一个小男孩理完发被女主人叫住,问是否还留鼻血,然后大讲了一通维生素对人体的重要程度,然后对坐在她旁边的我讲...接触过一些做直销的,不可否认,安利真的很会利用人的弱点,所谓的上大课洗脑,就把人变成一些梦想年收入百万千万甚至上亿的疯子,把自己的亲情、友情都跑到脑后的骗子。
    安利02年的销售额是60亿!不知道有些人收了多少好处让那些人在中国横行霸道,同时把很多人从安稳的生活中拽出来,扔到地狱里面。
    1 Juli
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    今天一个从前认识的经理到公司来,当时在经理室和他握手打了招呼,记得当时他又介绍说这是(他身边有个一同来的,可能是给我介绍他,也可能是给他介绍我)......而自己去干别的事情,虽然也是马上要干的工作,为什么没有停一会?

    感觉最近比较急躁,不等别人说完就转身、到门口、干别的事情了,似乎自己很忙,其实没有什么真正火急火燎的事情,会让别人觉得自己已经听的不耐烦了,为什么不能沉住气等人家说完!

    和别人说话,说完要多待一分钟,给人家留点余地、表示尊重,不要给人家留下一个毛躁没礼貌的印象,如果他们再认真一些会出现很尴尬的局面的,切记!
    28 Juni
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    中层干部,不能经常跨越基层经理,直接插手业务员的具体工作,比如业务、工资等等,任何组织如果没有了规矩,没有程序,只能越来越乱,管理越来越没有力度。

    业务员喜欢越级找企业领导,问题并非在基层经理的无为,而是企业领导的不当干涉。
    27 Juni
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    区域经理同业务员直接的交流、沟通少,有意见何疑问得不到解决,是政策、制度执行力不强的主要原因之一。

    人们不是厌恶改变,而是不喜欢被改变。

    有什么难处、困难、想法要提前提出来、沟通,不要等到了最后关头、实在没有办法了才去求助,那时候往往大家都没有办法了。工作不要等、不要靠、不要背地里自己想,要将说法说出来让大家检讨。
    23 Juni
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    推卸责任并不只是在逃避责任,也是为了保护自己。

    工作干得比较有成效,但是整体看有时看不出好在哪里,因此一些表面文章还是要做的。

    要支持自己的直接下属,甚至无论对错,才能有一个比较坚实的基础来支撑自己的工作。

    要使自己的形象符合自己要扮演的角色。
    23 Juni
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    稳重,是不是最大的问题?!
    21 Juni
    Bild von Anonym
    一只勇敢的兔子 schrieb:
    昨天潍坊分公司来了几个区域经理,到这里学习农村市场的运作经验,与他们进行了一些交流,感觉:
    1、企业和公司内部各个部分之间的交流,给一线业务员创造一个良好、稳定的后方十分重要,无论是从工作效率,还是出现问题的处理上,内部配合很重要,减少不必要的内耗。
    2、今天早上原本8点出发的,结果那个区域经理与业务员约定的车9点才到,应该预见到别人有业务的,类似的情况,找外面的车,通过经济手段而不是私人关系,很多时候更有效一些。
    14 Juni

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